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Los consultorios médicos en la era de la transformación digital. 4 claves para su crecimiento

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Consultorio Rentable, la Startup colombiana que transforma los consultorios médicos en consultorios rentables y escalables por medio de la metodología diamante.

Los consultorios médicos se enfrentan a desafíos de las 3T ‘s: Transformación digital, Transformación comercial y Transformación del servicio.

 

Los consultorios médicos en Colombia, sin importar su especialidad, continúan en una carrera por la estabilidad económica. Pese a la reactivación y la flexibilidad de las medidas de bioseguridad los emprendedores del sector salud se enfrentan a grandes desafíos.

 

Mientras algunos sectores mostraron crecimientos en sus ventas, innovaron o transformaron sus modelos de negocios; los consultorios médicos lo hicieron en menor medida y volvieron a competir en el mercado como lo hacían antes de la pandemia. Por lo tanto, crear consultorios rentables se ha convertido en todo un reto para los profesionales independientes.

 

Para mencionar una cifra, según la Federación Odontológica Colombiana, alrededor del 60% de los odontólogos del país son independientes, es decir que son dueños de consultorios o arriendan estos espacios. Si bien, la salud oral se ha convertido en prioridad, existe un amplio espectro de clientes potenciales a los cuales llegar desde curación o prevención, lo cual significa que estos profesionales deben adquirir habilidades diferentes a las médicas para poder ampliar su mercado.

 

Para Álvaro Narváez, director de Consultorio Rentable, Startup experta en las necesidades de los profesionales de la salud independientes, para reactivar eficientemente el sector médico relacionado con los consultorios son importantes las 3T’s: Transformación digital, Transformación comercial y Transformación del servicio, siendo el paciente el centro del servicio.

 

“Hay que fomentar la conexión con los pacientes, entendiendo sus necesidades más allá de los servicios. También, hay que aprovechar su posición táctica como pequeños consultorios para ofrecer servicios más personalizados, pero a la vez con mayor valor agregado”, mencionó Narváez.

 

Y es que apoyarse en las tecnologías de la información y la comunicación (plataformas de e-learning) para transferir conocimiento mediante una metodología compuesta de marketing, finanzas, desarrollo de mentalidad empresarial, trabajo en equipo y tácticas de ventas asertivas, genera la transformación de simples consultorios en consultorios rentables.

 

Las claves para crear consultorios rentables

 

Los dueños de los consultorios independientes, sin importar su área, deben tener en cuenta:

 

  • Hay que trabajar por ganar más tiempo. Tiempo para las prioridades.
  • Entender que eres único y diferente, que no debes hacer lo que hacen el resto de los colegas.
  • Hay que aprender a delegar, para esto es importante un diagnóstico.
  • Es mejor hacer contenido de calidad y aprender a hacer anuncios en redes sociales.

 

Este modelo ya ha sido aplicado por la Startup Consultorio Rentable consiguiendo impactar positivamente la vida de más de 30.000 especialistas de salud, en Latinoamérica, que cuentan con su propio consultorio: y así mismo, con los programas de formación, más de 300 especialistas se han convertido en casos de éxitos o están en proceso de serlo.

 

Si bien este sector aún siente los efectos de la pandemia, existen oportunidades que permitirán el crecimiento. En ese sentido, el propósito de Consultorio Rentable es revolucionar el sector de la salud en Latinoamérica, impactando más de 100.000 consultorios por toda la región y con ello, no solo aumentar la cobertura, sino alcanzar las regiones más apartadas haciendo consultorios rentables.

 

 

 

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