¿Qué habilidades ayudarán a los trabajadores a moverse hacia los empleos del futuro?
Notipress.- La inteligencia artificial puede crear tareas, modificar ocupaciones y elevar la productividad, pero eso no garantiza que los trabajadores terminen donde más se los necesita. En Estados Unidos, las proyecciones de Indeed Hiring Lab muestran una dificultad que puede acompañar la transformación laboral durante los próximos años: mientras la fuerza de trabajo se reduce, los sectores con mayor potencial de impacto de la IA no son necesariamente aquellos donde se anticipa la mayor escasez de personal.
Con los niveles actuales de inmigración, la fuerza laboral estadounidense podría disminuir alrededor de 1,2 millones de trabajadores para 2040. Antes de llegar a ese punto, la caída sería más pronunciada: aproximadamente 5,9 millones de trabajadores, o 3,7%, para 2032, principalmente por el envejecimiento de la población y las jubilaciones.
La tecnología y la escasez avanzan por caminos distintos
El mayor impacto potencial de la IA se concentra en sectores como información, actividades financieras y servicios profesionales y empresariales. La escasez de trabajadores, en cambio, se proyecta con fuerza en construcción, salud y administración pública, áreas donde la automatización ofrecería menos alivio.
Ese desajuste cambia la pregunta sobre el futuro del empleo. No basta con saber cuántos puestos desaparecerán o aparecerán. También importa si una persona que pierde oportunidades en un sector puede trasladar lo que ya sabe hacia otro que necesita trabajadores.
La expansión de la IA fuera de las ocupaciones tecnológicas muestra que esas fronteras ya comenzaron a moverse. En Estados Unidos, 63% de los puestos relacionados con IA se encuentran fuera de los trabajos tecnológicos tradicionales. Entre los seis países analizados por Indeed Hiring Lab, cinco registraron que al menos la mitad de esos puestos tampoco pertenecían al núcleo tecnológico.
Cambiar de sector no es tan sencillo como cambiar de puesto
Las habilidades transferibles pueden facilitar parte de esa movilidad. Capacidades como comunicación y gestión empresarial sirven en distintas ocupaciones, y las habilidades básicas de operaciones comerciales aparecen en más del 70% de las ofertas de empleo estadounidenses.
Sin embargo, no todas las barreras pueden resolverse de esa manera. Sectores como salud, donde se espera una demanda importante de trabajadores, requieren formación específica o credenciales profesionales que una herramienta de IA no puede sustituir.
La exigencia también está aumentando. La oferta de empleo promedio solicita actualmente dos habilidades más que antes de la pandemia, mientras un número creciente de vacantes no tecnológicas requiere al menos una habilidad técnica, incluso en puestos que tradicionalmente no estaban asociados con la tecnología.
Esto puede ampliar las oportunidades para algunos trabajadores, pero también elevar las barreras de entrada para quienes no cuentan con formación reciente o acceso a instancias de capacitación.
La IA puede ayudar a encontrar caminos, no eliminar las barreras
Dentro de ese escenario, la IA también podría utilizarse para detectar coincidencias entre las habilidades de una persona y las necesidades de un empleo, diferenciar qué conocimientos son indispensables desde el primer día y cuáles pueden aprenderse durante el trabajo. También puede apoyar la adquisición de nuevas capacidades durante una transición profesional.
Pero su alcance tiene un límite. Incluso en un escenario donde la IA complemente a los trabajadores, mejore la productividad y contribuya a crear empleo, esos efectos compensarían apenas alrededor del 11% de las pérdidas laborales provocadas por los cambios demográficos considerados en el estudio.
El problema, entonces, no será únicamente producir nuevos puestos. También habrá que construir rutas para que los trabajadores puedan llegar a ellos. La próxima gran brecha laboral podría abrirse precisamente allí: entre las habilidades que una persona ya posee y el lugar donde la economía realmente necesita que las utilice.
